家电企业的互联网转型已经是当下的最为热门的话题，但是很少有人把话题延伸到售后服务领域。对此，奥维咨询(AVC)研究院院长指出， 家电行业虽然对售后服务依赖性很强，但实际上多数企业把售后服务当作鸡肋，既舍弃不了，又不想投入更多资源。
服务概念需要再更新
在上个世纪，家电产品作为居家生活的耐用消费品，在居民消费中占据了举足轻重的地位。由于受制于当时的技术限制，家电产品不仅价值高，暴露的质量瑕疵也比较多。一旦所使用的电器出现问题，就得依靠维修服务来解决问题，以避免造成大的经济损失。因此，行业当时定义的服务，主要是指产品售后维修，使得使用期内的电器能够继续利用。
奥维咨询(AVC)研究院院长张彦斌在接受记者采访时表示，家电产业经过数十年的成长，已经成为较为成熟的产业。但在互联网时代到来时，以往的修修补补作为家电服务主要内容已经不合时宜，特别是用互联网思维改造传统企业和改造传统服务，已经成为传统企业转型的重要内容。在互联网思维下，家电企业的服务要转向从产业链的上游开始，包括从研发、设计、生产、流通，到消费者使用以及内容，都成为服务的落脚点。
张彦斌指出，观念更新是今后服务转型升级的抓手，从过去的服务是为生产者解决后顾之忧，转变到服务升级为站在消费者的立场上去为他们考虑。因为在互联网时代，是消费者想要什么产品，就可以与厂价协商定制个性化产品。服务自然从消费者选择产品开始了，这才是互联网时代的服务内涵。
转型服务需要大智慧
服务升级转型为什么会是在互联网时代才提出来，而不是在产品短缺时代或者是家电的普及时代?这是因为消费者在短缺时代，对购买的每一件家电都极为珍惜，不仅需要保证家电的使用价值，还需要保证其价值的保值增值。
奥维咨询(AVC)研究院院长张彦斌告诉记者，在互联网时代，拥有家电不再有保值增值的需求，而是享受家电产品带来的生活品质，因而售后服务的内涵已经不再仅仅局限于售后，而是扩展到全产业链各个环节。
目前互联网+对传统行业的冲击，促使国内家电产业开始思索企业战略转型。
张彦斌分析到，以互联网+思维来重新审视家电服务，包括研发、生产、物流、渠道、终端、售后、维修等全流程统筹服务，用互联网思维彻底颠覆传统家电产业，特别是家电产业产能已经出现产能过剩情况下，一切以消费者为中心，把服务从产业链上游就开始做起。
张彦斌把目前许多企业对服务转型认识不足概括为：一是还是和以往一样，把服务转型看成是一种市场炒作，喊得凶而没有实际行动;二是简单地认为转型就是投入资源，并且立马就可以得到回报。其实这两种转型思路都是片面的，甚至是错误的两种倾向。
服务转型是循序渐进的过程
在互联网背景下的服务转型，实际上是一次摸索经验、循序渐进的漫长过程，不可能一蹴而就。目前中国家电服务维修协会正在制定新的服务标准和服务规范，以适应家电产业互联网化、智能化的趋势。
对于厂商来说，奥维咨询(AVC)研究院院长张彦斌认为，企业在转型中要解决好以下问题：
第一要解决服务意识的问题，主动去寻找实现服务。
第二要认识到服务内涵变化。包括产品的需求诉求、研发针对性、制造品质控制、物流的便捷、售后安装维修、产品内容提供、产品的系统更新等，涵盖的内涵已经大大超越传统服务。
第三服务要从产品转向人。根据实际状况提前提示消费者。从人的需求角度去主动服务，贯彻顾客关注点为焦点的理念。
第四要把握服务的精准性。互联网思维的精髓在于细致、精准。
第五服务转型要彰显个性化。对不同需要，能够提供差异化的服务。
在张彦斌看来，家电服务转型是在新环境背景下，以互联网思维进行改造传统行业的一种趋势。不论是对整个家电行业，还是家电行业企业，服务转型是一项系统工程，当前的探索仅仅是个开始。